پاورپوینت بررسی راه اندازی طرح تجاری به صورت تخصصی و جامع
| دسته بندی | پاورپوینت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 48 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 60 |
پاورپوینت بررسی راه اندازی طرح تجاری به صورت تخصصی و جامع در 60 اسلاید قابل ویرایش
فهرست مطالب
شرح کسب و کار
امکان سنجی
اهداف
مأموریت
کلیدهای موفقیت
محصولات/ خدمات
منابع انسانی
منابع فیزیکی
طرح بازاریابی
طرح مالی
نمودارها
جدول زمان بندی
ضمایم
شرح کسب و کار
مشخص کنید ایده شما چیست؟ آیا فکر این کسب و کار، عملی است ؟
ایده کسب وکار دقیقا آن چیزی است که می خواهید انجام دهید . در این قسمت، خواننده باید دقیقا بفهمد که ایده کسب و کار شما چیست؟
شکل کسب و کار
نوع کسب و کار
نوع محصولات یا خدمات
جنبه های منحصر به فرد و خصوصیات ویژه
امکان سنجی
با پاسخ به سؤالات زیر، توجیه اقتصادی و اجرایی برای ایده خود خواهید داشت:
ایده شما چه نیازی را برآورده یا چه مشکلی را حل می کند؟ (ارزش موضوع)
چه کسانی مشتری شما خواهند بود ؟ ( بازار هدف )
از چه طریقی درآمد به دست خواهید آورد ؟
کسب و کار شما با کسب و کارهای مشابه در بازار چه تفاوتی دارد؟
موانع ورود شما به این کسب و کار چیست ؟
در بازار، چند رقیب دارید و کیفیت کار آنها چطور است ؟
فکر می کنید چند درصد بازار را می توانید به دست بیاورید ؟
این کسب و کار، چه نوع خصوصیات منحصر به فردی خواهد داشت؟
هزینه های راه اندازی چقدر است ؟
آیا برای استفاده از وام ها و کمک های دولتی و خصوصی برنامه ای دارید؟
اهداف
3 یا 4 هدف این کسب و کار را بنویسید . این اهداف باید قابل اندازه گیری باشند. برای مثال :
- میزان فروش از این محصول روزانه 200 عدد خواهد بود.
- میزان سود در پایان ماه 100000 تومان خواهد بود.
- پس از گذشت 6 ماه میزان تولید به 2 برابر افزایش خواهد یافت.
مأموریت
آرمانهای کسب و کار خود را توصیف کنید. درباره مزایایی که به مشتریان خود ارایه خواهید داد، کارکنانتان و خودتان به عنوان صاحب کسب و کار بنویسید.
برای مثال؛ اگر عقیده دارید رضایت مشتری و خدمات به مشتریان برایتان مهم است، اگر رشد و سود بیشتر مهم است، اگر می خواهید کارکنانتان منصفانه برخورد کنند یا اگر خلاقیت در کارشان پاداش دارد، اینها را بنویسید.
کلیدهای موفقیت
سه یا چهار برتری کسب و کار خود نسبت به سایرین را بنویسید.
چه عواملی باعث موفقیت کسب و کار شما خواهد شد؟ کلیدهای موفقیت برای هر کسب و کاری متفاوت است؛ مثلا در ارایه خدمات تعمیرات و عیب یابی کامپیوتر، سریع بودن یا شبانه روزی بودن خدمات یا نگرفتن هزینه ایاب و ذهاب ممکن است کلید موفقیت شما باشد.
محصولات/ خدمات
شرح محصولات/ خدمات
محصولات یا خدماتی که در این کسب و کار ارایه می شود عبارتند از:
...............
...............
هدف از تولید محصولات / خدمات
هدف از تولید محصولات / خدمات شما چیست؟
آیا محصولات / خدمات شما سودی به حال مشتریان دارد؟
محصولات / خدمات شما مشکل خاصی را حل می کند یا فرصت جدیدی را بوجود می آورد؟
آیا محصولات / خدمات شما جزو اقلام ضروری است یا جزو اقلام لوکس و غیر ضروری است؟
ویژگی های محصولات / خدمات
خصوصیات ویژه محصولات / خدمات شما از لحاظ هزینه، طراحی، کیفیت و ... چیست؟
آیا در بازار کنونی مشابه دارند؟ تفاوت آنها با نمونه های موجود چیست؟
مجوزها و حقوق قانونی
1- برای تولید این محصولات یا ارایه خدمات به چه مجوزهای قانونی دولتی نیاز دارید و چگونه باید آنها را به دست آورید؟
آیا شرایط دریافت این مجوزها را دارید؟
به چه مدارکی نیاز است؟
چه مراحلی باید طی شود و چه مدت زمان می برد؟
2- آیا برای ارایه محصولات خود نیاز به امتیازات قانونی
( مانند ثبت اختراع ، حق امتیاز و ... ) دارید؟
منابع انسانی
ساختار مدیریتی
ساختار مالکیت کسب و کار را شرح دهید.
اعضای هیات مدیره (و یا مشاوران کلیدی خارج از کسب و کار مانند حسابداران و وکلا و ... ) چه کسانی هستند؟
کارکنان کلیدی تیم مدیریتی چه کسانی هستند و صلاحیت های فنی و حرفه ای آنها کدام است؟
روش پرداخت مزایا و پاداش به تیم مدیریتی چگونه است؟
طرح بازاریابی
مشخصات رقبا
بازار هدف و مشتریان
شیوه قیمت گذاری
قیمت محصولات / خدمات
کانال توزیع محصولات/ خدمات
تبلیغات
خدمات پس از فروش
مکان فروش
مشخصات رقبا
رقبای موجود در بازار را شناسایی کرده و چگونگی جمع آوری این اطلاعات را شرح دهید.( تحقیق بازار یابی)
مشخصات رقبای خود را شرح دهید.( توسعه – بزرگی بازار- قیمت- میزان فروش و ... )
طرح مالی
روش تامین منابع مالی
برای تامین منابع مالی خود از چه روشی استفاده خواهید کرد؟
تا این تاریخ چه میزان سرمایه جذب کرده اید و منابع تامین آن کدام است؟
سرمایه های جذب شده را چگونه باز پرداخت خواهید کرد؟
